2025/4/23定例会見『城崎大橋の開通』

◯事業期間
2005年度〜2025年

◯開通による主な効果

・関西万博の開催中で国内外からの誘客に貢献
地域への回遊性が高まり滞在時間、消費額の増加が見込まれる

◯スポーツの振興
・円山川のローイング（ボート）コースの延長が可能に
現在1,000mの直線 から将来2,000mの直線に延長予定

・2025年5月25日インターハイ予選決勝開催予定
新しい橋の歩道が観戦エリアとして開放される
真新しい橋の上で選手を応援できる特別な機会

◯今後の展望

・観光バス、マイカーの利便性アップ
・城崎温泉の新たな「玄関口」としてのシンボル化
・地元経済、観光、定住促進に幅広く寄与

〈質疑〉
Q1（関西テレビ）
万博が始まって1週間以上経過。
期待された観光客の流入、地域の活性化について県として現状をどう見ているのか？
（神戸市内、兵庫県内のホテル・観光地などでは恩恵を感じられないとの声が多い）

これまで準備してきた取組みをどう具体的な効果につなげていくのか？

A1（斎藤知事）
万博はまだ始まったばかり。
まずは夢洲の会場に多くの人を集めることが大切。

・兵庫県としての取組み
「ひょうごフィールドパビリオン」を展開
県内各地で260の地域体験プログラムを用意

積極的にPRしていくことが重要。

A2（斎藤知事）
KPIはすでに設定済み。
詳細については「万博推進局」が担当しているので、そちらに確認してほしい。

〈参考〉
万博に向けた兵庫の取組のKPI一覧
（アクションプランに基づく）

1. ひょうごフィールドパビリオンプログラム提供者の満足度
【KPI】
「取組に自信が持てた」と思うプログラム提供者の割合

【目標値】
80%

【設定の考え方】
地域の人自らが発信することが将来的な誇り、シビックプライドにつながる

2. 地域への波及効果
【KPI】
「自らの取組が地域活性化に貢献できた」と思うプログラム提供者の割合

【目標値】： 80%

【設定の考え方】
フィールドパビリオンの取組が自身や来場者に影響するだけではなく、地域へも波及することをめざす

3. 来場者の満足度（SDGs理解）
【KPI】
「SDGsの理解が深まった」と思う来場者の割合

【目標値】
80%

【設定の考え方】
来場者が地域でSDGsについて学ぶことが、ﾌｨｰﾙﾄﾞﾊﾟﾋﾞﾘｵﾝの価値向上につながる

4. 来場者の満足度（再訪意向）
【KPI】
「兵庫をまた訪れたい」と思う来場者の割合

【目標値】
80%

【設定の考え方】
リピーターが増えることで、誘客促進につながる

5. 兵庫県版テーマウィーク 出展者の満足度
【KPI】
「万博を感じることができた」と思う出展者の割合

【目標値】
80%

【設定の考え方】
自ら万博会場への出展ができない方にも、万博を身近に感じてもらう

6. 「子どもの夢」プロジェクト 参加者（子供）の満足度
【KPI】
兵庫がもっと好きになったと思う子供の割合

【目標値】
80%

【設定の考え方】
次世代を担う子供たちに兵庫を好きになってもらう

7. 関西パビリオン「兵庫県ゾーン」、兵庫県立美術館 来場者数
【KPI】
万博開催期間中の来場者数（兵庫県ゾーン40万人＋県立美術館60万人）

【目標値】
100万人（兵庫県ゾーン40万人、県立美術館60万人）

【設定の考え方】
展示、イベント等を通じてフィールドパビリオンをはじめとした兵庫の魅力を発信、１人でも多くの来場者に兵庫の魅力を印象づけることが兵庫へ向かうきっかけとなるみ

8. ひょうごフィールドパビリオン 経済効果
【KPI】
観光消費額

【目標値】
550億円

【設定の考え方】
フィールドパビリオンへの誘客により、地域の観光消費額の増加を図る

◯資料
2025年大阪・関西万博に向けた兵庫のアクションプランver.4: web.pref.hyogo.lg.jp

ひょうごフィールドパビリオン ひょうごフィールドパビリオンとは:ひょうごフィールドパビリオン

こうしたことを踏まえまして、城崎大橋が豊岡や但馬地域の安全安心の確保、そして観光振興に繋がる道路になるということを期待しておりますので、よろしくお願いします。

〈質疑〉
関西テレビ：

これからまさにスタートしたところですので、まずは夢洲の会場に多くの方々に来ていただくということが一番大事だと思います。

そういった万博の会場外に人をいざなう仕掛けづくりというものは準備させていただいていますので、そこをこれからさらにPRしていくということが大事だと思いますね。